2021年,我们经历了疫情的反复,经历了大环境的巨大不确定性,LFIS依旧在变化中砥砺前行。我们保证了学生们在安全的校园里健康成长,我们保证了教育教学顺利进行。阅尽千帆,我们初心依然;铢积寸累,终成壮阔波澜。值此之际,我校各部门主管对这一年来的工作进行了回顾,并对未来的工作提出了一系列的计划。在行政述职报告会后,又开展了2021年度杰出员工报告会,各位杰出员工总结了自己2021年的工作成果与心得。
行政述职报告大会
副校长
顾以合
2021年全年伴随疫情防控常态化管理,在开展日常工作的同时,疫情防控这条弦坚决不放松。党建工作方面,坚持从严从实,落实管党责任。德育工作方面,以制度建设为抓手,使德育活动有章可循;完善班主任考核制度,细化考核依据;建立班主任例会制度,开展班主任师徒结对活动。广泛开展垃圾分类知识的宣传教育,建章立制,积极开展检查。利用各种途径,对学生进行安全、法制教育。和后勤人员一起检查落实学校的各项服务工作。
副校长
赵庆军
认真站好第一班岗,带领年轻教师认真开展每周一次的教研活动,从备课、听课到自身英语素质的积累,都能积极督促、提供机会,帮助大家尽快成长。协调各学部的教师工作量,促成各学部的深度衔接。把好新教师的入门关,严格执行教师职务评聘工作。开展多项中教集体培训。进一步规范教学常规,迎接教育局的检查督导。积极开展延时服务工作,中外协同,英语浸润加时;CCA活动课程:推陈出新,精彩继续加量;延时服务保障:一生一案,学校管理精细加倍。
副校长
周玉华
积极创建梁丰双语实验学校管乐队,负责日常的乐队事务管理,每日陪同、督促学生集中训练。加强师德教育,向全体教师开设了敬畏教师职业、班主任工作等专题讲座,弘扬优秀教师美德。每两周开设教师论坛,引导教师总结反思自己的教育工作,分享教育过程中的成功经验和做法。充分挖掘校内外资源,分层开展了师徒结对活动。成立学校青年教师成长营,做好教师培养工作。
副校长
崔圭兑
在完成各学段教学工作的同时,向韩国学生及家长解读防疫政策,传达防疫要求。协助各学部在读韩国学生,沟通学业情况,疏导存在问题。秉承传统的特色韩国活动。在对外交流上,参与周边地区韩国学生招生,实施与韩国友好学校之间的在线国际交流不间断。积极参加张家港市韩国商会活动,维持在张家港韩国企业代表关系。
副校长
陈平
逐步完善后勤管理制度,提高管理的规范性,促使后勤工作有规可守、有章可循。常规管理进一步精细化,要主动查找问题。坚持每天轮流、每两周集体巡视校园。管好校产,比价采购,规范领用,物尽其用。继续推进食堂管理工作,以师生健康为根本,把好食谱制作、食材采购关这一重要的安全关。加强物业服务的督查力度,保障学校各项工作高质量运行。督促校园绿化维护工作常态化。
幼儿部
王银银
打造精品课程,在发挥英文类分级阅读课程优势的同时,新增每周户外体能课,将体质健康和英文特色作为课程核心,除了常规节日、主题类活动,还增设了生活技能比拼、跳绳比赛等活动,全年全园类活动超12场次;强化精细管理,学部发挥年级组长分级分层放权管理的优势,保证岗位之间高效有序运作。通过开展一学期8期的“幼儿教师论坛”、结合各类校内外培训活动,教师夯实教学水平,保证教学质量;坚持“精心服务”,营造“精致环境”,教师集体参与,定期培训,完成了中庭艺术、音乐、建构和体育4个区域的建设。
小学部
陈瑜
小学部
Stephan
上学期完成4所幼儿园、6个半天的幼小衔接活动,本学期对本校幼儿园的4个大班学生分别开设了4节一年级的展示课,各科教师高质量地展现了我校过硬的教学能力和优良的教师风貌,获得了社会的认可和家长的满意。课后延时服务持续发力,发挥校内外16项CCA社团活动优势,建立“一人一台账”。41位学生的管乐队建立成功、行为礼仪常抓不懈、书写比赛、口算比赛、圣诞海报设计比赛等中外融合的节庆活动,赛事活动10余次。每学期开展两次一对一家长会。学生的事情,件件都重视,件件有落实。
初中部
薛梦瑜
初中部
Eric
加强内部管理,强化学生行为规范,跟踪评估入学情况,为学生提供个性化、定制化的教学指导,向家长进行阶段性的学生成长汇报和升学指导,实现学生和家长共同赋能。用心打造学部活动,语文周、英语周、写作比赛、科技周、航模知识讲座、常阴沙青少年基地社会实践活动等,为学生全面发展助力,促进学生学以致用;稳步推进教师培训,注重理论联系实际,研究小班化教学成果的同时、探讨不同学科教学方法的融合借鉴以及个性化分层教学可能性。
高中部
金天然
高中部
Donna
高中部以IB理念为引领,为了培养学生团队精神,推出了“学院制奖励政策”;为明确对学生行为塑造期望;为拓展学生成长机会,学部全年组织大小型活动超20场,同时鼓励学生积极参加校外互动;为彰显学生课程风采,学部先后开展IB视觉艺术展,国际视野日,TOK等4次学生成果展示,将IB的灵魂课程、核心理念外化成为学生高质量的作品成果展示;为提高家校沟通效果,通过多场次信息分享会、升学指导,一对一、面对面的与家长讲解答疑。这一年,高中部迎来了IB十周年,也迎来了IB年审工作,通过高中部老师们通力合作,现已完成了所有的政策要求的评估材料提交。
教务部
项娟
抓好教学过程管理,对教师听课、备课、上课、作业批改、教后反思、师徒结对记载本等要求,周周有检查、次次有反馈、人人有提高;督促教师专业成长,坚定开展推门课、校内外公开课的同时,将师徒结对拓展到全校11位老师,并给4位幼儿园骨干及4位音体美老师聘请校外专业师傅,全校12个教研组开展学习互助,共同探讨“小班化教学”成果,教研活动有声有色,扎实有效。
德育处
唐莉娜
在学生层面,德育处紧扣中西方传统节日和主题日,精心设计节日类活动7场次,法定日和纪念日主题活动7场次,体育日、科技周、精神周、动漫嘉年华等全校性活动4场次,丰富学生校园生活,厚植家国情怀,培养国际视野。学校立足五育并举,促进学生全面发展,开展了节约粮食、网络安全教育、为小树挂牌等8场次专题教育活动和7场次专题讲座及公益活动,以及3次防疫、消防和防震专题演练。在学校层面,重点完成了教学楼西侧楼梯、多处走廊的环创美化,校园面貌焕然一新。
校办
刘丹
校办积极做好各项数据汇报,并主导做好每周学生、教职工核酸检测工作。本年度共招聘了35名新员工,为学校各个部门输送了新鲜血液。为外方员工提供住宿、防疫报备、办理各类证件等服务。本年度学校各项制度在实践中不断地完善并加以修订。处理外教各类证件的办理工作、个税申报工作以及日常行政工作。本年度新增了一项欧美同学会秘书处的工作,协助校领导处理各项欧美同学会的事务,接待统战条线各级领导来校参观考察。
招生办
张晓丹
2021年度,招生办不遗余力,开展全员招生工作,展示学校各项活动,全年共计招收新生104人,占全校人数的23%。继续保持微信公众号的发文量,同时加大了视频号和抖音的宣传。微信公众号发文298篇,比去年增长24%,阅读量总计达17万次。视频号于2020年10月开号,截止目前发布65条视频,视频最高浏览量总计5501,关注人数139人次。抖音发布30个视频,最高浏览量9.3万次,关注人数由原来的100多人增加至600多人。
财务部
许丹
财务部本年度主要负责繁杂的日常报销工作、资金结算业务、每月上百张记账凭证制作、会计监督工作、分部门分项目核算汇总分析上报、财务预算及计划执行情况跟踪、票据领用开具核销工作、税务申报、各项费用的收取结算、内部部门间工作的协调、外部物价税务审计等部门的协调、物资及固定资产管理等等,面对大量的结算业务,财务部发挥人员的整体力量,全面优质完成了各项工作。
杰出员工报告大会
在2021年,经过一年度工作的评估,我校评选出四位杰出员工。在述职会议结束后,这四位获得杰出员工称号的老师们准备了他们的PPT展示,让我们一起来看一下他们在这一年内的心得与感悟。
幼儿部
黄丽丽
学期初,黄丽丽老师带领大班教研组教师认真讨论、积极总结,确定了本学期的十个教研主题,通过教研活动中积极研讨,明确方向,更好地服务教学。坚持“定时间”、“定地点”、“定主题”、“定主持”四定原则,认真开展教研活动。
为了让大班的孩子更快更好地适应小学生活,黄老师还组织年级组教师积极讨论幼小衔接活动方案。重点培养幼儿独立性、课堂常规、学习习惯以及时间观念和任务意识。通过一系列付出,目前幼儿部大班的孩子能够很好地适应小学生学习模式。
针对小学一年级学生需要很大的识字量的问题,黄老师积极开展幼儿识字活动。根据幼儿的学习特点,通过各种游戏手段加深了幼儿对汉字的认识,激发了幼儿对识字的学习兴趣。黄老师还通过做游戏、编故事等方式将课程游戏化策略很好地融入幼小衔接课程中。
小学部
陈瑜
陈瑜老师的2021关键词是“多”——身份多,不仅是语文老师,还是班主任,同时是乐团陪练老师,还担任学部助理工作。身份多,带来的是工作多,但她能做到合理安排好各项工作。做到学生喜欢,家长满意,领导放心。
陈老师所带班级优秀率高,学年辅导学生发表作文10余篇。严和爱是她的教育风格,她教学生快乐学习,快乐做人。作为班主任,她注重班主任工作方法研究,时刻把学生放在心里,关注每一个孩子的细微变化,及时了解孩子的心理,获得了家长的一致认可。作为管乐团陪练老师,陈老师负责4个组别的乐器陪练,虽然跨度大,任务紧,但是做到了不让一个学生掉队。本学期,陈老师还协助Stephan老师承担许多学部工作:日常的防疫工作、教务教学、节日活动等等。
繁杂的工作,多重的身份,带给她的是压力更是动力,在工作中学习,在学习中突破。
初中部
于芹
于芹老师担任初中部的中文数学老师。在课堂中,她是一个富有经验,工作认真负责的优秀老师。在课外,她对同学也很关心,有什么困难找她,总会得到一些有益的指导。除此以外,她还积极地参加校内和校外的各种教研活动,不断地提升自己的教学水平。
她长期担任班主任工作,班主任工作得到了很多家长的好评。今年六月份,她所带的九年级学生顺利毕业了。九月份她又开始担任六年级的班主任。六年级学生活泼好动,纪律和行为习惯让于老师费了一番心思,但经过多方有效沟通和日常的谆谆教诲,以及专门制定的适合班级的行为管理奖惩条例,班级氛围逐渐更加积极向上,学习氛围浓厚。
于老师还积极配合参与学校和学部的工作。学校里的活动,她都会鼓励班级学生积极参加,学部里开放日活动,也总少不了她忙碌的身影。
高中部
金天然
成为高中部毕业班的班主任的她,积极地和中介,学科老师,家长学生沟通,组织一对一家长会,确保老师了解学生的目标,升学中介了解学生的状态和老师的反馈,家长了解学生在学校的动态。帮助学生申请国内外院校。通过对艺术产业的了解,金老师对学生的申请、专业选择各个方面做出了合理的建议,她还和学生的作品集老师保持联系,了解学生的准备情况等等。
与此同时,她还担任高中部助理,并在这段时间协助部门运转,和部门所有同事一起组织活动。在IB week,English week 这些部门活动中,和部门一起策划实施活动,并且负责设计所有相关的宣传材料。
从九月开始金老师教授CAS课程,成为CAS协调员。作为学生CAS的监督老师,下半年组织学生完成活动 13 场。
这一年,金老师还和几位同事一起建立了艺术项目,设计大纲,参与了教室设计、招生、教学管理等各个部分。从去年到今年上半年完成了四楼西南角四层走廊的改造,协助德育处完成二楼走道的改造,帮助招生办完成校历设计。
校领导对本学期各部门老师的工作表示了肯定,同时也指出了工作中的提升空间。领导们希望全体教职工在未来以饱满的热情,无惧挑战,用真心、真情、实干、苦干,交出一份充满激情、写满担当、浓墨重彩的梁丰双语办学答卷。